現場改善 なぜ不良が減らないのか？｜50人規模の現場で見えた本当の原因
なぜ不良は「いつまでも減らない」のか
不良対策はやっている。
検査もしている。
対策書も作っている。
それでも、
不良がなかなか減らない。
おなじような不良が、
何度も繰り返し発生する。
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2026-01
現場改善 現場改善 3Sから始める業務改善｜なぜ「5S」は現場で失敗するのか？
第1章｜多くの現場で5Sが続かない理由
私がこれまで多くの製造現場を見てきた中で、5S活動が続かない工場には、いくつかの共通点があると感じてきました。
そして、どれか一つでも当てはまる場合、5Sは高い確率で形骸化します。
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現場改善 4M変化管理が形骸化する3つの原因と対策
1. 4Mとは何か
まず、4Mとは、品質に影響を与える代表的な4つの要素の頭文字です。
項目内容具体例Man（人）作業者・技能・体制新人配置、技能レベル変更、交代勤務Machine（設備）機械・治工具・設備新設備導入、修理後、...
現場改善 QC7つ道具は現場でこう使う｜机上の空論にしない方法
QC7つ道具は知っているけど、使っていない
製造現場に関わる皆さんであれば、QC7つ道具という言葉を一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。
QC七つ道具（きゅーしーななつどうぐ）とは、品質管理（Quality Cont...
現場改善 ISO9001認証取得で現場が本当に大変だったこと【実体験】
はじめに
ISO9001の認証取得を会社から指示されたとき、正直なところ「また仕事が増えるな」と感じた方も多いのではないでしょうか。
規格の難しい文言、書類が多い、ルールが細かい、現場が協力してくれない。
実際、ISO9...