はじめまして。当ブログをご覧いただきありがとうございます。
管理者の「ひとのはし」と申します。
私は、製造業一筋で主に金属加工製造業にて40年勤務してきました。製造部門ではタレットパンチプレス、ブレーキプレス、溶接などの製造現場を経験し、その後管理部門となる生産管理・資材購買・営業・総務・品質管理まで、現場と管理の両方に取り組みました。
また、品質管理部門では、QC7つ道具、4M変化管理を活用し、特に3S・5S活動を用いた現場改善、ISO9001の認証取得および維持の実務担当として30年以上関与しました。
特出するところでは、ISO9001認証取得において、外部コンサルに頼らず、私たちの力で現場に取り組むことを目標に掲げ、認証取得した経験があります。そして2025年10月をもって退職。
現在は、これまでの現場経験を踏まえ、
「製造業の品質向上・現場改善」
「ISO9001を形骸化させない考え方」
「QCを現場で本当に使う方法」
について、ブログで発信しています。
このブログでは、著作的な説明ではなく、現場で実際に起きた失敗・衝突・成功をもとに、どちらの現場でも再現性のある内容を伝えます。同じように、現場改善に悩んでいる方、ISOやQCに疲れた方のお役に立てれば幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします。